ClaudiaKaster HR Dienstleistung
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Beispiele für typische Anliegen aus der Coaching Praxis:
Standortbestimmung - Karriere/Lebensplanung

Mich beschäftigt die Frage, wie es für mich beruflich weitergehen kann. In der Firma scheinen die Möglichkeiten ausgeschöpft zu
sein. Soll ich mich jetzt noch einmal für eine Zusatzqualifikation oder den Weggang aus dem Unternehmen engagieren? Ich könnte
eine Entscheidungshilfe gebrauchen.

Bei mir stehen wichtige Veränderungen an. – Verlasse ich meinen jetzigen Arbeitgeber und nehme das Risiko auf mich, zu einem
Mitbewerber mit besonderen Herausforderungen zu gehen,? Ich will mir klar darüber werden, worum es mir dabei geht und voll
hinter meiner Entscheidung stehen.

Spannungsfeld ‑ Leistungserwartung und Kapazität

Stress- und Selbstmanagement – schöne Worte. Nur, was heißt das konkret für mich, z.B. meinen Umgang mit schwierigen
Beziehungen, mit Kritik oder meiner nicht vorhandenen Zeit.

Momentan häuft sich die Arbeit auf meinem Schreibtisch, so dass ich kaum dazu komme, zu führen. Ich möchte besser strukturiert
sein, um wieder Freiräume zum Gestalten zu haben.

Entwicklung der eigenen (Führungs-) Persönlichkeit

Es hat sich viel verändert in meinem Umfeld und mit meinen Mitarbeitern. Ich möchte wieder mit mehr Begeisterung arbeiten,
eine Vision haben, um dann wieder mit voller Kraft loszulegen.

Ich komme zu Ihnen, um mich in schwierigen Mitarbeitergesprächen weiter zu entwickeln und so meine Führungsstärke
auszubauen.

Von mir wird erwartet, dass ich klar rüber komme. Ich möchte mehr Souveränität gewinnen im Umgang mit meinen
Vorgesetzten und Kollegen, meine Anliegen besser durchsetzen können und trotzdem kollegial bleiben.
Wenn ich von Partnern vertröstet werde, möchte ich nachhaken, ohne jemandem auf die Füße zu treten. Ich möchte
zielgerichteter und sicherer werden. Ich will mich weniger beeinflussen lassen und mehr meinen eigenen Weg gehen.
Mir steht ein Beurteilungsgespräch bevor und ich möchte meinen Standpunkt und meine Erwartungen meiner Führungskraft
gegenüber adäquat vertreten.

Reflexion von Führungsverhalten


Damit ich reelle Chancen habe, in die nächste Führungsebene aufzusteigen, wird von mir erwartet, dass ich an meinen
Sozialkompetenzen arbeite.


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Was heißt Coaching für mich?

Es gibt Situationen, in denen wir einen Gesprächspartner brauchen, der uns mit einer ausgewogenen Mischung aus parteilicher
Zugewandtheit, nötiger Distanz und Neutralität sowie verständigem Background begleitet. Ein Coach kann sich ganz auf die Ziele
des Coachee konzentrieren, da er nicht - wie ein Freund - mit eigenen Interessen, Wünschen und Gefühlen dem Coachee
gegenüber verstrickt ist. Und oft stellt bereits das Aussprechen einer Schwierigkeit den wesentlichen Schritt zur Lösung dar.

Was geschehen soll, wie intensiv der Prozess sich gestaltet, welche Ziele Sie erarbeiten, welche Lösungen Sie finden,
welche Themen Sie berühren und welche Sie ruhen lassen, entscheiden nur Sie!

Als Coach verpflichte ich mich selbstverständlich zur Verschwiegenheit.